COACHING DE EXCELÊNCIA
Empresarial Coletivo para Líderes / Gestores
Prêmio Masterinstal ENGEMAV 2012
Cliente: Engemav / São Paulo e Rio de Janeiro
Objetivo: Crescer 280% em 4 anos
Participantes: Presidência e Líderes (16)
Formato: Reuniões mensais (10)
Local: São Paulo (replicado também na filial RJ)
Depoimento:
"Em 2009, ao observar o cenário econômico do país e as grandes perspectivas de crescimento do segmento da construção civil, em grande parte creditadas aos eventos esportivos internacionais, como Copa do Mundo de Futebol e as Olimpíadas de 2016, a Diretoria da Engemav sentiu a necessidade de se preparar para estes acontecimentos, realizando uma grande reestruturação interna, através do projeto denominado “Engemav 2014”. Para auxiliar neste importante processo, a empresa foi ao mercado em busca dos melhores profissionais de Coach. Após uma pesquisa criteriosa, envolvendo diversos profissionais do setor, decidimos escolher a Suzy Fleury, baseado na sua imensa experiência profissional, não só com atletas mas também com empresas. A Suzy conduziu brilhantemente todos os líderes para que conseguissem atingir as metas da organização. O resultado foi tão satisfatório que a fórmula se repetiu novamente anos mais tarde no Rio de Janeiro, através do Projeto “Engemav 2017”, que tinha como objetivo estruturar a filial carioca para atender a grande demanda local, mais uma vez pudemos colher os frutos do trabalho desta profissional ímpar, que tornou muito mais que uma Coach para a Engemav e sim um amiga de todos." Nelson Ajuz/Presidente
Cliente: Sicredi / Cuiabá
Objetivo: Melhoria de Performance em Autogestão e Gestão de Negócios
Participantes: 3 Líderes/Gestores
Formato: Reuniões de Avaliação e Planejamento com Gestores/RH Individuais com Frequência: Quinzenal
Local: InCompany e Online (Sala Virtual Zoom)
Depoimento: em processo
Cliente: OMINT / São Paulo
Objetivo: Renovação dos Valores OMINT
Participantes: 40 Lideres
Formato: Reuniões Individuais (5) e Coletivas (10) - 40h
Local: InCompany - São Paulo/SP
Depoimento:
"Escolhemos a Suzy Fleury após uma pesquisa de campo criteriosa, envolvendo avaliação de 17 consultorias para escolha de uma que atendesse aos objetivos propostos com o “Projeto Renovação”, destinado aos 40 gerentes e coordenadores da OMINT.Para nossa satisfação, o trabalho superou e muito as expectativas em diversos pontos como por exemplo: consultoras qualificadas, capazes de entender as necessidades e expectativas do cliente e que estabeleçam relações de confiança, com abordagem prática, direta e eficaz na condução das reuniões e facilidade no alinhamento e ajustes necessários para entrega do trabalho. Até hoje colhemos os frutos obtidos com este trabalho, pois observamos os gestores aplicando e associando ao projeto o desenvolvimento de suas equipes, no entendimento de seu papel e na percepção quanto as dificuldades que o impedem superar obstáculos. A melhor forma que encontro para traduzir a nossa experiência com o coaching é: vocês potencializam o que temos de melhor e muitas vezes não sabemos, e com isso as interações e os resultados da empresa são impactados positivamente, nos ajudando a realizar sonhos!” Adriana Merchiori - Coordenadora da RH
Cliente: CPFL / Vice-Presidente de Relações Institucionais
Objetivo: Melhoria de Performance e Resultados
Participantes: 41 Lideres
Formato: Reunião Coletiva/Workshop - 4h
Local: InCompany - São Paulo/SP
"Prezada "Suzy, Agradeço muito pela sua inestimável contribuição no evento de ontem na CPFL. Pessoas como você aumentam a nossa convicção de que, juntos, como um time, podemos construir um grupo empresarial sólido e bem sucedido e que cumpra o objetivo de ser um bom lugar para que as pessoas cresçam, se desenvolvam e encontrem satisfação profissional e pessoal. Minha expectativa é de que o evento de ontem marque o início de um novo tempo dentro da Diretoria Jurídica e de uma parceria de sucesso entre a CPFL e a Academia Emocional. Novamente, muito obrigado pelo seu comprometimento em nos ajudar a construir essa nova fase. Um forte abraço," Luiz Eduardo F. Osorio, Vice-Presidente de Relações Institucionais da CPFL
Cliente: Momentive / Itatiba/SP
Objetivo: Melhoria de Performance e Resultados
Participantes: 22 Lideres
Formato: Reuniões Coletivas Mensais - 30h
Local: Hotel - Itatiba/SP
Depoimento:
"Como uma empresa de alta tecnologia que somos com metas apertadas e muito audaciosas até, senti que meu time de líderes da América Latina precisava de um “up” para enfrentar 2014 com uma garra maior ainda, daí pensei na Suzy Fleury, já havia participado de um treinamento com ela com público de RH e resolvi apresentá-la ao Grupo, mas na verdade eu tinha certeza de que essa apresentação seria só por formalidade e que o evento seria um sucesso! E não deu outra! A velocidade com que ela alinha os objetivos às necessidades do negócio é impressionante, ela conseguiu encantar a Equipe de líderes e, com conhecimento de causa, pois parecia que nos conhecia há anos. Ela estudou nossa empresa, nossa realidade, e isso foi determinante para tornar o treinamento um sucesso, tudo fluiu muito rápido e com maestria. Isso tudo atrelado ao seu conhecimento sobre temas como Liderança e Gestão, Competências do Time de Vendas e Competência Emocional que foi o que trabalhamos, adicionado a leveza e o carisma que tem, os links que ela faz com o esporte tema que está sempre em alta e atrai, só poderia nos causar alto impacto positivo. Nossos líderes que não são poucos ficaram impressionados com seu dinamismo, humildade e capacidade de levar um grupo grande e, sozinha, a um estado de reflexão e prática fora do comum, que estava tudo lá dentro de cada um. Ela resgatou tudo isso com muita sabedoria.
Eu estou apaixonada pela Suzy Fleury e muito grata por tudo que experimentamos e discutimos. Certamente isso será só um começo de uma parceria longa. Parabéns Suzy & Suzy, OBRIGADA!!!" Neolem Risardi Pamplona / Diretora de RH
Cliente: Hospital Carlso Chagas
Objetivo: Melhoriar a Experiência do Paciente
Participantes: 12 Lideres da Equipe Médica
Formato: Reuniões de Coaching Coletivas Mensais
Local: InCompany - Guarulhos/SP
Depoimento: em processo
Cliente: AR Mateus / São Luis-MA
Objetivo: Coaching para o desenvolvimento da Inteligência Emocional
Participantes: 12 Lideres
Formato: Reuniões Coletivas Quinzenais - 30h
Local: InCompany/Universidade AR Mateus - São Luis/MA
Depoimentos:
"Foi muito gratificante aprender sobre Inteligência Emocional. Imaginava totalmente diferente e fiquei encantada com o conteúdo porque faz você refletir sobre o verdadeiro motivo de estar aqui, que vou levar para minha vida pessoal e profissional." Antônia Costa
"Posso resumir que essa foi uma experiência de autoconhecimento para me tornar um Gestor melhor. Obrigado de coração porque hoje sou uma pessoa melhor graças a você." Gleyfson Morais
"Esse processo representou e representa a capacidade de atingir objetivos de forma consciente, com autocontrole nas tomadas de decisões que enfrentamos em nosso dia a dia." Lucileia Bezerra
"Com Inteligência podemos fazer de nossas vidas e de outros, um futuro mais planejado com resultados mais lucrativos." Wanderson Alves
